«Трансформация» на Надеждинском металлургическом заводе
Год назад на Надеждинском металлургическом заводе стартовала Программа операционной трансформации. Сегодня градообразующее предприятие реализует целый ряд проектов, позволяющих эффективно решать актуальные производственные вопросы, а также улучшать условия труда всего коллектива металлургов. Ведущий специалист управления развития Ильдар Габитов-Горских рассказал, с какими проектами сегодня работают металлурги.
Отметим, что с программой операционной трансформации на метзаводе внедрены и новые положения о премировании. Отдельными выплатами поощряются авторы «Фабрики идей» и все, кто участвуют в реализации инициатив в цехах. В конце мая 972 работника получили вознаграждение за эту работу, премиальный фонд составил 11 миллионов 800 тысяч рублей.
Год назад на Надеждинском металлургическом заводе стартовала Программа операционной трансформации. Сегодня градообразующее предприятие реализует целый ряд проектов, позволяющих эффективно решать актуальные производственные вопросы, а также улучшать условия труда всего коллектива металлургов.
ИЛЬДАР ГАБИТОВ-ГОРСКИХ, ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПАО «НАДЕЖДИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»: «Наряду с операционной трансформацией есть и бизнес-система, инструменты бизнес-системы УГМК. Это три инструмента: «Доска решения проблем», «Фабрика идей» и «Административная ячейка». «Доска решения проблем» и «Фабрика идей» направлены на максимальное вовлечение всех работников в «Трансформацию». «Доска решения проблем» позволяет решать проблемы цеховые максимально быстро, с применением визуализации, а «Фабрика идей» — это такая генерация идей всем коллективом предприятия, идеи могут быть разные, как крупные, так и мелкие, но все они направлены на улучшение условий труда, повышение культуры производства, и есть с экономическим потенциалом, в том числе».
Если говорить о конкретных результатах от внедрения инициатив – то это, в том числе, и эффективное решение давней производственной проблемы в крупносортном цехе.
ГРИГОРИЙ ОЛЮНИН, НАЧАЛЬНИК КРУПНОСОРТНОГО ЦЕХА ПАО «НАДЕЖДИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»: «Была в свое время проблема именно по раскрою задней обрези на раскате металлопроката. Согласно требованию технологической инструкции, положено было обрезать 150 мм, но технически это было достаточно сложно, и в процессе технологии это также было тяжело для людей. Совместно мы придумали инициативу с нашими сотрудниками. Мы при помощи проектного управления разработали чертеж, изготовили клещи. На сегодняшний день мы удаляем обрезь согласно инструкции, как положено, и убираем этими новыми, скажем так, мини-клещами. Т.е. за всю историю, 125-летие, крупносортного цеха эта проблема была. На сегодняшний день, вот, уже практически год, как она реализована, виден колоссальный экономический эффект от этой инициативы».
Отметим, что с новой программой на предприятии внедрены и новые положения о премировании. Отдельными выплатами поощряются авторы «Фабрики идей» и все, кто участвуют в реализации инициатив в цехах. В конце мая 972 работника получили вознаграждение за эту работу, премиальный фонд составил 11 миллионов 800 тысяч рублей.
